謀篇布局新征程——普洱制鹽召開2025年度工作會
本網(wǎng)訊（通訊員 劉紅波 報道） 2月15日，普洱制鹽分公司召開2025年度工作會議。深入領(lǐng)會公司第三次黨代會精神的核心要義，對2025年的重點工作任務進行全面安全部署。班子成員、中層管理人員、支部委員、班組長以及員工代表共90余人參加會議。
會議傳達了集團和能投股份2025年度工作會議精神，對公司第三次黨代會精神進行了深入宣貫。要求各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日、班組會等形式，將會議精神作為推動公司發(fā)展的重要舉措，精準、全面地傳達給每一位員工。
會議從生產(chǎn)組織、安健環(huán)管理、項目建設(shè)、物資采購、黨紀工團等方面對2024年工作進行全面總結(jié)，深刻分析了存在的問題與不足。對2025年度經(jīng)營業(yè)績考核指標進行了說明，對全年各項工作進行了安排部署。現(xiàn)場簽訂了黨建、黨風廉政、安健環(huán)、經(jīng)營、質(zhì)量、工會年度目標責任書，明確了各部門、崗位新一年的工作目標與責任。
會議要求：一是抓實黨建工作，促進雙融雙創(chuàng)。要持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，與細化解碼落實公司第三次黨代會精神相結(jié)合，緊扣生產(chǎn)任務、項目建設(shè)、重點專項工作，將全年目標任務進行細致分解，做到任務清晰明確、責任到人，通過創(chuàng)建責任區(qū)、領(lǐng)辦項目、立項攻關(guān)等形式，發(fā)揮好干部、黨員先鋒模范作用，將黨建工作深度融合生產(chǎn)經(jīng)營，為推進各項工作提供堅實的政治保障；二是深化“三精管理”，提升綜合運營效能。在生產(chǎn)端、采購端持續(xù)精準發(fā)力，加強對大宗物資采購、消耗控制、設(shè)備維護管理、工藝流程控制等各項工作精細化管理，確保實現(xiàn)年度目標。同時嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點場所，強化風險隱患排查問題整改，將安全生產(chǎn)的各項舉措落到實處；三是強化作風建設(shè)，帶頭擔當作為。黨員干部要帶頭落實中央八項規(guī)定精神及其實施細則，持續(xù)營造風清氣正，積極向上的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要加強學習，全面增強組織協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新和解決問題的能力，以目標化、節(jié)點化、責任化的思路做實做細各項工作，干出“走在前、挑大粱”的責任與擔當。
X