思路決定出路 成本拓展市場(chǎng)—能投股份召開2025年年中工作會(huì)
本網(wǎng)訊（ 通訊員 李楠 報(bào)道）7月17日，能投股份召開2025年年中工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)年中工作會(huì)精神，總結(jié)分析公司上半年工作，認(rèn)真查擺問題不足，部署下半年重點(diǎn)工作，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議指出，上半年，公司聚焦集團(tuán)第二次黨代會(huì)、公司第三次黨代會(huì)確立的奮斗目標(biāo)，一體聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、巡視巡察整改、“11個(gè)不要搞”系統(tǒng)治理、違規(guī)吃喝違規(guī)飲酒專項(xiàng)整治及國(guó)企改革發(fā)展等重點(diǎn)工作，狠抓作風(fēng)建設(shè)合力攻堅(jiān)資源獲取、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)拓展、降本增效、安全生產(chǎn)等取得新成效，持續(xù)提升公司運(yùn)營(yíng)管理能力和發(fā)展質(zhì)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工作部署，系統(tǒng)復(fù)盤總結(jié)，查找短板弱項(xiàng)，錨定年度預(yù)算、重大專項(xiàng)和重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化落實(shí)下半年各項(xiàng)工作舉措，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路、工作作風(fēng)，主動(dòng)作為、加壓奮進(jìn)，以過硬本領(lǐng)和實(shí)干實(shí)績(jī)奮力推動(dòng)公司穿越經(jīng)濟(jì)周期，實(shí)現(xiàn)新的高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，保持信心定力。深刻把握下行周期的趨勢(shì)特點(diǎn)，清醒冷靜謀定方向找準(zhǔn)對(duì)策，引領(lǐng)全體干部職工主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)開拓市場(chǎng)，秉持長(zhǎng)期主義和核心價(jià)值堅(jiān)守，在競(jìng)爭(zhēng)中尋找機(jī)遇，贏得發(fā)展。二是主動(dòng)學(xué)習(xí)思考，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。把持續(xù)、系統(tǒng)、高效的學(xué)習(xí)作為洞察趨勢(shì)、校準(zhǔn)方向、防控風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的“戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“核心引擎”。加快增量新能源項(xiàng)目落地和并網(wǎng)投產(chǎn)，加快推動(dòng)壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目，打造西南首個(gè)高海拔儲(chǔ)能標(biāo)桿；深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和數(shù)字化賦能，攻關(guān)風(fēng)電智慧運(yùn)維、風(fēng)儲(chǔ)一體機(jī)研發(fā)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、綠電直連等創(chuàng)新示范重點(diǎn)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。三是強(qiáng)化精益管理，提升運(yùn)營(yíng)效能。刀刃向內(nèi)，苦練內(nèi)功，系統(tǒng)落實(shí)“三精管理”“五個(gè)增值”“五個(gè)增效”理念要求，全面對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，強(qiáng)化風(fēng)光鹽儲(chǔ)多板塊協(xié)同，加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行策略，積極開展綠證交易；實(shí)施MVR技改降低鹽產(chǎn)品能耗，保障裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行，以成本壓降拓展市場(chǎng)半徑；做實(shí)鹽業(yè)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控費(fèi)用支出，壓降財(cái)務(wù)成本。堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、任務(wù)不減，抓好工作統(tǒng)籌和落實(shí)執(zhí)行，全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部分別作了上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告和重點(diǎn)費(fèi)用分析報(bào)告，通報(bào)了上半年“月月考、月月比、月月督”“紅黑榜”結(jié)果，3家所屬公司分享了精益管理案例；公司與昆明鹽礦簽訂了年產(chǎn)60萬噸制鹽節(jié)能降碳技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)考核責(zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，新能源事業(yè)部、鹽業(yè)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，各部室負(fù)責(zé)人，各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員，公司本部員工參加會(huì)議。
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